En juin : 55 managers et responsables de service formés à l’entretien annuel : Utiliser l’entretien annuel comme vecteur de motivation et outil de management. Mettre en place des indicateurs de mesure avec critères d’évaluation précis des compétences Conduire un entretien factuel sur les résultats de l’année N-1 et les objectifs de l’année N+1 Communiquer avec aisance et accompagner ses collaborateurs vers un développement des connaissances et de la performance.
Programme de la formation 

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